Formation finance pour équipes professionnelles
Vos équipes méritent des compétences concrètes en prévisions budgétaires et analyse financière. On forme des professionnels qui travaillent déjà dans le secteur — pas des débutants complets. Nos programmes s'adaptent aux réalités de votre entreprise et aux défis que vos collaborateurs rencontrent chaque jour.
Discuter de vos besoinsEntreprises accompagnées depuis 2019
Semaines de formation moyenne par programme
Taux de satisfaction client en 2024
Participants par session pour garantir l'interaction
Une approche qui part de votre réalité terrain
Beaucoup de formations en finance ressemblent à des cours théoriques. Nous, on fait différemment. Avant de démarrer, on passe du temps avec vos équipes pour comprendre leurs outils actuels, leurs blocages et ce qu'ils doivent vraiment améliorer.
Par exemple, une PME de Reims nous a contactés en janvier 2025 parce que leurs prévisions budgétaires dérapaient systématiquement au deuxième trimestre. Après analyse, on a découvert que le problème venait d'une mauvaise communication entre les services commerciaux et financiers. La formation qu'on a construite pour eux incluait donc des exercices basés sur leurs propres données historiques et des simulations de réunions interservices.
- Audit préalable de vos processus financiers actuels et des outils utilisés par vos équipes
- Contenus personnalisés avec vos propres cas d'usage et données anonymisées si nécessaire
- Sessions pratiques où les participants travaillent sur des scénarios réels de votre secteur
- Support post-formation pendant 3 mois pour accompagner la mise en œuvre des nouvelles méthodes
Programmes adaptés aux besoins professionnels
Chaque entreprise a ses propres enjeux. Nos programmes peuvent être suivis tels quels ou combinés selon ce qui fait sens pour vous. Les prochaines sessions démarrent entre septembre 2025 et février 2026.
Prévisions budgétaires avancées
Pour les équipes qui veulent améliorer la précision de leurs budgets annuels. On travaille sur des méthodologies de prévision qui intègrent différents scénarios et variables sectorielles. Inclut l'utilisation d'outils de modélisation financière adaptés aux PME et ETI.
Analyse de rentabilité par projet
Conçu pour les entreprises qui gèrent plusieurs projets simultanés et ont du mal à suivre la rentabilité réelle de chacun. On aborde le calcul des coûts complets, l'allocation des ressources et l'identification des dérives budgétaires en cours de route.
Tableaux de bord financiers efficaces
Vos dirigeants ont besoin d'indicateurs clairs pour prendre des décisions rapides. Ce programme aide vos équipes à construire des tableaux de bord pertinents qui montrent vraiment l'état de santé financier et les alertes importantes sans noyer l'information.
Nos prévisions trimestrielles étaient systématiquement fausses de 15 à 20%. Après la formation avec graveliorixa, on a revu notre méthodologie complète. Aujourd'hui, on est à moins de 5% d'écart et surtout, toute l'équipe comprend pourquoi on utilise telle ou telle approche.
Directrice administrative et financière
Entreprise de distribution, 85 collaborateurs
L'équipe d'Élise a suivi le programme "Prévisions budgétaires avancées" entre mars et juin 2024. La formation a été adaptée aux spécificités du secteur de la distribution avec des exercices basés sur la gestion des stocks saisonniers et des variations de marges importantes selon les périodes.
Comment on organise les sessions concrètement
Les formats varient selon le programme choisi, mais on garde toujours le même principe : alterner théorie courte et pratique intensive. Une session typique dure 3 heures. La première heure couvre les concepts et méthodologies, puis on passe le reste du temps sur des exercices avec vos propres cas.
Entre les sessions, vos équipes ont accès à notre plateforme avec des ressources complémentaires et peuvent poser des questions à nos formateurs. On répond généralement sous 48h maximum. Et si un point bloque vraiment, on peut organiser une session de rattrapage courte.
Les groupes restent petits exprès — entre 3 et 8 participants — parce qu'on veut que chacun puisse interagir vraiment et pas juste écouter passivement. Si vous avez plus de personnes à former, on organise plusieurs sessions en parallèle ou décalées selon vos contraintes.
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